原标题：米乐百业——“大招”将爆发，号角吹向全垒打，物业超市攻城掠地要带节奏啦

　　随着上市的脚步临近，米乐百业物业连锁超市全国招商工作也紧锣密鼓进行，米乐百业招商团队酝酿良久的“大招”已准备就绪，即将引爆全国。

　　很多物业公司抱怨，收入主要赚取的费用都是业主交上来的钱，而绿化、卫生、消防、安保等方面的投入巨大，投入与产出不成正比。客源不足，成本压力，资金紧缩，营销能力弱，经营困难，业绩下滑，生存困难，艰难前行…

　　物业投入不足，服务不到位，业主的报怨更多。有投M6米乐诉物业不作为的，有说服务不到位不交物业费的，有与物业产生纠纷甚至打官司。。。

　　提出一区一圈扶一村战略，打通服务社区居民“最后一公里”。其重点是，我们城市小区居民的需求是绿色天然无公害产品，农村的需求是资金、技术、销售渠道。一区一店助一村战略就是将小区的需求直接对接给村、将社区的总需求对接给县！米乐超市是小区需求预定与农村生产供应的对接站，是米乐百业订单农业的核心环节。

　　提高物业服务质量、降低服务费用，解决农村“资金、技术、销路”，目标：双赢。

　　按照米乐集团目标战略，通过打造智联物业、智慧社区、数智化商圈推进和实现“军创、农创”双创落地，打造产业互联生M6米乐态体系的企业。计划在2023年实现1200家物业、1200家超市M6米乐、1200个商圈的招商落地，服务200万小区业主米乐新闻，与1200个村达成投资和供应关系，全面推动实体经济发展，助力乡村振兴。

　　目前，公司稳步推进战略实施，全国布局物业连锁超市，制定了可行的行动计划M6米乐，目标计划和执行策略，全面铺开战略落地和招商扩展工作，线上线下想结合的“组合拳”初显，誓要拿下“全垒打”。