从绿色的军营到红色的采油树，从广袤的盐碱滩涂到美丽的江汉平原，从青涩的毛头小伙到稳重的“领头雁”，变化的是岁月和环境，不变的是他雷厉风行、拼搏争先的军人品质和作风。他就是江汉油田江汉采油厂广华采油管理区广北站站长李勇。

　　虽然退伍已22年，李勇全身上下仍透着“兵味”：黝黑的脸、刚毅的眼神、挺直的腰板，还有走起路来虎虎生风的双腿。

　　1995年，18岁的李勇应征入伍。四年炽热的军营生涯铸就了他钢铁般的意志和顽强的拼搏精神，连年被评为“优秀士兵”。1999年，他分配到清河采油厂成了一名采油工。他始终保持军人本色，凭借着一股肯干、肯学、肯钻的劲儿，很快熟练掌握了采油、注水、修泵等技能。由于工作出色，李勇曾获厂“劳动模范”“双文明先进个人”等称号。

　　退伍不褪色，勇当排头兵。2015年7月，李勇从清河轮换到江汉采油厂，先后担任过广华站副站长、浩口站站长。2019年4月，因工作需要，他挑起了广北站站长的重担。广北站是全区产油大户，产量占全区五分之二，点多面广，油水井74口，管理难度可想而知。

　　“要管理这么大的摊子，说实话当时压力很大。”冷静之后，面对困难不服输的劲头重新燃起了他的斗志，“开弓没有回头箭，既然来了，决不能辜负组织的信任和重托！”

　　为提高油水井管理水平，他扎实开展油井分级包保活动，通过开辟“责任田”，设置“包井工”，发放“承包奖”，促进全站产量目标任务完成。油井分级包保，即管理区按照油井产量级别，实行油井包保人包保油井考核指标达标机制，对日产油1吨以上的油井实行分级包保。将1吨到2吨油井由机关生产技术人员、基层班站管理人员、一线吨以上油井由区领导、机关生产技术人员、基层班站管理人员进行包保。管理区设置了包保油井产量不降、油井采油时率达标等4项包保指标，与包保人的绩效工资等挂钩。活动促使每一名干部员工按照考核指标精心耕耘责任田，有效提升了该区的日常管理水平。副站长敬松今年承包6口油井，根据考核指标标准提升工作质量，效果显著，多次获得包保考核奖，激发其他包保人争先创效热情。今年上半年，广北站共有20名包保人受到奖励。

　　为全面提升现场标准化水平，他按照部队内务标准，将军事化管理发挥到极致：规范全站工用具摆放，做到工具洁净如新，存放整齐划一；实施目视化管理，统一管线流程标识和闸门开关指示牌，做到标识清晰可见，走向一目了然，方便员工准确操作，提高工作效率；以打造绿色标准化井站为目标，让每名班员承包每口井、每台设备，现场做到“三清四无五不漏”，不让一滴污油落地，不让一滴污水外排。

　　“李站不仅管理有方，干起工作也很能吃苦，特别拼。”班员们说。于是，不知何时起，李勇有了“拼命三郎”的称呼。

　　去年疫情期间，为做好疫情防控工作，李勇和支部一班人带头停止休假，坚守岗位，在一线号两种药剂紧急告缺。面对道路被封受阻，车辆无法进入，李勇和党员陈龙主动出击，手提肩扛，硬是将250公斤药剂徒步8公里安全转运至站点。

　　在广29斜-1C井新投现场，他顶风冒寒现场指挥协调，做好抽油机维护保养、伴热管线连头和现场标准化工作，连续三天三夜，吃在井场，干在井场，确保了新井顺利生产；为处置广平3站广1平2进阀组间穿孔管线，他带领党员突击队冒着大雨，脚踩泥泞，排查割除废弃管线多个小时鏖战，恢复了管线正常运行。

　　李勇在日记扉页写道：虽然手中钢枪变成了管钳，但我报效祖国，回报油田的初心从未改变。如今，他以执着的坚守和无悔的担当，带领着全站员工步履铿锵地沿着夺油增效之路，不断向新目标迈进，唱响更加嘹亮的新的“军营之歌”。