直播电商作为一个新兴行业，给经济注入了新的血液，重构了经济生态链。近年来，直播电商的生态逐步走入成熟，随着消费需求的升级，直播电商市场竞争日趋激烈，产品以及供应链更是成为了核心竞争力。基于此，头部直播电商企业辛选创始人辛巴的定制化供应链体系，备受业内外瞩目。

　　在直播电商兴盛之初，人们还在追逐流量红利时，辛巴就在带货自主品牌棉密码的过程中洞察到了供应链的作用。曾有过多年供应链经验的辛巴，在那时候便动了打造适合辛选集团发展的供应链的心思。

　　辛巴常说一句话，“供应链强则前端强、直播强”。换言之，辛巴认为，直播电商中的直播只是沟通形式，商品的质量和价格，才是决定目标市场潜力大小的重要因素。基于此种认识，辛巴秉持“性价比”核心理念，带领辛选坚持深耕供应链，打造了适合直播电商的C2M（Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂）定制化供应链。

　　具体来讲，通过辛选C2M供应链，辛巴砍掉了传统零售体系中的多个中间环节，在严控品质，保障商品质量的同时，大幅降低产品价格，让越来越多的人享受到了直播电商带来的性价比红利。另外，辛巴还凭借辛选稳定的需求和规模效应，反向推动了整个供应链升级，赋能上下游产业，有助于实现多方共赢。由此看来，辛巴打造的辛选C2M定制化供应链，不仅作用更多元，意义也很深远。

　　综上，辛巴对供应链的重视、把控和升级，让我们看到了辛选作为行业头部的发展逻辑。而辛巴这份独到的眼光和经营智慧，或许也值得大家借鉴和参考。